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课程原价:
面议
优 惠 价:
面议
更新日期:
2024/11/14
开课形式:
计划开班
上课时段:
其他
课程人气:
已有 23509 人浏览
授课学校:
上课地址:
青岛市市南区宁夏路
咨询电话:
400-168-8684
课程内容详细介绍
一、 执行的定义
二、解除执行力不力的第一大原因:制度原因及0 %对应措施一个好的制度会让坏人变好人,一个坏的制度会让好人变坏人
三、解除执行不力的第二大原因:文化原因及对应措施制度是硬的文化是软的,只的软硬结合才能将执行的力度发挥到极致。
四、解除执行不力的第三大原因:人员原因及对应措施影响执行不力的人员:恶人,负债型,亲人,恋人,老人功臣
五、总裁执行之道的九大步骤
六、递增营业额的20种措施
七、建立一套检查流程体系越相信谁,越要查谁,因为越相信的人越容易产生腐败的空间。
八、分享奖罚双刃剑的八大要领
九、授权执行力十大流程
学校简介